ERICH M. REMARQUE
"Charakter człowieka poznaje się dopiero wtedy, gdy staje się on przełożonym."
Ludzie, właśnie to ludzie decydują o powodzeniu przedsięwzięcia, jakim jest prowadzenie i zarządzanie firmą. Zagadnienie doboru kadr, szczególnie w początkowym okresie rozwoju przedsiębiorstwa jest tym, które często jest marginalizowane, nie docenia się jego wagi i znaczenia dla rozwoju oraz prawidłowego funkcjonowania każdej organizacji. Również w późniejszym okresie do zagadnienia zarządzania ludźmi nie przywiązuje się należnej mu wagi. A przecież warto, warto pomyśleć o tym, aby do konkretnego stanowiska pracy dobrać odpowiedniego kandydata pod względem umiejętności, kwalifikacji, cech charakteru oraz aby stworzyć taką strukturę firmy, która zapewni optymalne wykorzystanie potencjału ludzkiego w stosunku do potrzeb przedsiębiorstwa. Możemy pomóc. Co oferujemy?
REKRUTACJA - na zlecenie Klienta realizujemy proces rekrutacji pracowników ściśle dopasowany do potrzeb i możliwości danej firmy. Zgodnie z życzeniem Klienta korzystamy z różnych form rekrutacji (Internet, prasa, wyższe uczelnie ...).
SELEKCJA - w wyniku rekrutacji pojawa się wiele aplikacji, które uważnie analizujemy, mając na uwadze wymagania dotyczące stanowiska pracy, określone przez Zleceniodawcę. Z wybraną grupą kandydatów przeprowadzamy rozmowy wstępne, ostatecznie naszemu Klientowi przedstawiamy do wyboru dwie, trzy kandydatury.
SZKOLENIA - na życzenie Klienta, po zapoznaniu się ze szczegółami stanowiska pracy, przeprowadzamy szkolenia kandydatów oraz pracowników. Przykład Sprzedaż - SPRAWDŹ
SCHEMAT ORGANIZACYJNY - przygotowujemy kompletne schematy organizacyjne, uwzględniające hierarchiczną strukturę oraz relacje raportowania.
MOTYWACYJNE SYSTEMY WYNAGRODZEŃ - początkowo marzeniem, później wymogiem dla każdego przedsiębiorcy jest stworzenie takiego systemu wynagrodzeń aby realizowane były cele przedsiębiorstwa a pracownicy byli odpowiednio zmotywowani do świadczenia pracy na najwyższym poziomie. Podejmujemy się takich wyzwań.
KODEKS PRACY - narzuca na przedsiębiorcę szereg obowiązków i ograniczeń, w ramach których należy realizować politykę kadrową. Często podczas kontroli Państwowej Inspekcji Pracy okazuje się, że przedsiębiorcy mimo dobrej z ich strony woli, nie realizują nałożonych na nich obowiązków. Może warto pomyśleć o tym wcześniej? Możemy pomóć w zorganizowaniu procedur, dostarczymy niezbędne wzory dokumentów.
